Setiap hari kita mengharapkan bahwa hari-hari yang akan kita jalani akan berlangsung lancar sesuai rencana. Bagaimana cara mewujudkan harapan tersebut ? jawabnya adalah melalui pengelolaan atau manajemen yang tepat.
Manajemen masa kini sangat berbeda dengan manajemen klasik. Disebabkan oleh beberapa hal antara lain transportasi dan revolusi, apalagi sekarang, tehnologi informasi berkembang pesat, sehingga sangat berpengaruh pada perkembangan manajemen.
Teknologi informasi yang berkembang kian pesat mengakibatkan terjadinya globalisasi dimana-mana di dunia.
Nilai manajemen telah berubah. Dulu, manajemen berfokus pada apa yang bisa kita tawarkan pada orang-orang; tapi manajemen kini mengutamakan analisa (mencari tahu) apa kebutuhan orang-orang, dan kemudian memenuhi kebutuhan tersebut.
Manajemen berarti kegiatan mengatur atau memimpin berbagai ragam kegiatan orang atau kelompok orang dalam rangka mencapai tujuan bersama yang ditetapkan.
Dengan kata lain Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari pelaksanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan dengan mengintegrasikan ilmu dan seni mengatur agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Sedangkan organisasi didirikan dengan maksud agar tujuan tertentu dapat dicapai melalui tindakan bersama yang telah disetujui bersama. Dengan organisasi, tujuan dan sasaran dapat dicapai secara lebih efesien dan efektif dengan cara tindakan yang dilakukan secara bersama-sama, oleh karena itu untuk memahami hakekat organisasi, prinsip-prinsip organisasi dan peranan manusia dalam organisasi, perlu dikemukakan lebih dahulu tentang pengertian organisasi.
Pengertian organisasi banyak ragamnya, tergantung pada sudut pandang yang dipakai untuk melihat organisasi. Organisasi dapat dipandang sebagai wadah, sebagai proses, sebagai perilaku dan sebagai alat untuk mencapai tujuan. Setidaknya pengertian organisasi mengandung unsur sistem kerja sama, dan tujuan bersama yang henddak dicapai.
“Organisasi adalah kesatuan susunan yang terdiri dari sekelompok orang yang mempunyai tujuan yang sama, yang dapat dicapai lebih efektif dan efesien melalui tindakan yang dilakukan secara bersama, di mana dalam melakukan tindakan itu ada pembagian tugas,wewenang, dan tanggung jawab bagi tiap-tiap prsonal yang terlibat di dalamnya untuk mencapai tujuan organisasi”.
Manajemen kini menggunakan sistim matriks dalam organisasi, di mana tiap orang dalam organisasi mampu mengelola dan berperan serta dalam gerak langkah organisasi-artinya menghilangkan garis batasan antara tiap tingkatan manajer pada sistem piramid-seperti halnya tim sepak bola. Dalam sepak bola modern, tidak ada pemain yang tidak bermain, dan selalu ada pergantian pemain pada tiap permainan.Hal ini dimaksudkan untuk mengikuti perubahan lingkungan yang sekarang kian cepat. Dengan demikian tiap orang harus mengerti dan memahami benar-benar atas posisi dan rincian tugasnya.
Manajemen dan struktur organisasi bergantung pada kondisi anggota Gerakan Pramuka khususnya dan masyarakat umumnya.
Bagaimana mengelola sistem pengawasan, dengan menganalisa kondisi dan pengalaman
Perbedaan antara Gerakan Pramuka dengan organisasi sejenis lainnya bahwa organisasi selain Gerakan Pramuka dapat memperoleh dana dengan cukup mudah (dari sponsor,misalnya), sedangkan Gerakan Pramuka tidak semudah itu.
Kenapa demikian ?
Tidak ada komentar:
Posting Komentar